Para iniciar un análisis del factor humano vinculado a la PRL que no se limite al aspecto psicocial de relación entre personas, nos debemos encontrar con una actividad preventiva madura en la que se haya desarrollado una gestión preventiva intensa, haber reflexionado sobre la importancia de la misma y
encontrarse plenamente convencido, a todo nivel de la empresa, de la
integración de la prevención de riesgos laborales en la gestión de la empresa
y, por tanto, haberla integrado plenamente.
Si nos atenemos a los
niveles de aplicación de los modelos de gestión de seguridad y salud definidos
por Parker en 2.006 (El camino de la
gestión de la seguridad y salud), resultará imprescindible que nos encontremos con empresas que tengan un perfil
Proactivo o Generativo.
Para definir las
características concretas que nos darán una guía sobre la base de que se
dispone para implementar los análisis citados también nos podemos basar en lo
expuesto por Parker.
Nivel PROACTIVO: La gestión en
seguridad y salud se realiza mirando al futuro, existe implicación práctica de
los trabajadores y los líderes se preocupan por esta materia. La organización
se pregunta cómo mejorar antes del accidente, la información fluye mejor, se
genera más confianza.
Algunas
características:
• Se comprende la
eficacia del programa preventivo y la necesidad de integración
• Sigue siendo algo
complicado mostrar los beneficios de la prevención
• Se conocen, en la
organización, las funciones de los responsables de prevención y existe cierta
participación de todas las áreas aunque los responsables de prevención gozan de
mucho protagonismo al efecto.
• Las medidas salen de
los responsables de prevención pero, a veces, no son consensuados ni son objeto
de seguimiento. Se ve la importancia de la delegación de funciones preventivas
pero no se realiza de modo generalizado
• La evaluación del
programa preventivo se basa en indicadores reactivos (accidentalidad,
absentismo, incidencia…)
El
índice de siniestralidad está en la media de la actividad económica
·
Nivel GENERATIVO: Se consiguen
estándares muy altos, los errores y fallos son usados para mejorar, se buscan
los fallos antes de que ocurran, existe una transparencia total, no se oculta
nada. El respeto por la salud de las personas está implícito en todas las
decisiones. La prevención es la forma de trabajar. Se comienza a pensar en el concepto de Empresa
Saludable.
Algunas características:
• Se entiende la
prevención como una tarea interdisciplinar
• Plena integración de
la Dirección y de las políticas preventivas en los procesos
• Los problemas se
detectan en su inicio y por los responsables de área
• Trabajadores concienciados
y participativos en los programas preventivos
• Las normas de
prevención salen del consenso entre las áreas implicadas
• Aparecen
indicadores de gestión como el índice de
comportamiento seguro, nivel de competencia de los líderes, índice de problemas
analizados y soluciones ejecutadas…
•
El
índice de siniestralidad es significativamente menor que el promedio de la
actividad económica
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